«Есть одно качество, которым требуется обладать, чтобы побеждать,
и это определённость цели, знание, чего человек хочет,
и жгучее желание достигнуть этого.» НАПОЛЕОН ХИЛЛ
Уважаемые, Друзья и Коллеги
Пусть у вас будет тысяча способов раскрутки вашего дела
Пусть у Вас будет супер гениальная идея.
Пусть вы грамотны и семи пядей во лбу.
НО
Если у Вас
нет чёткой стратегии развития бизнеса…
Вас будет увлекать то одна тактика бизнеса, то другая модель управления проектами…
И вся жизнь так и пройдёт в хаосе оперативных решений.
Поэтому давайте разделим стратегии и тактику управления.
Любое управление любым количеством и качеством ресурсов подразделяется на три уровня:
Оперативное управление- действие здесь и сейчас
Тактическое управление- выбор способа действия для получения результата в ближайшем будущем
Стратегическое управление- построение системы действий для достижения долгосрочного результата
Оперативное управление
Это то, что мы делаем каждый день. Не делать – нельзя, а делать постоянно только это – не очень разумно, так как перспектив на будущее никаких.
Например, убирать дома нужно, но делать это целью всей жизни не стоит.
В работе и деньгах это проявляется чаще всего в виде попытке заработать больше изнурительным трудом, получая оплату по результату работы.
Если вы посредством оперативной работы,управления получаете приличные деньги, то это еще куда не шло.
Но если вы еще и не можете обеспечить себе желаемый (но не запредельно высокий) уровень жизни, то есть смысл задуматься о переменах в восприятии и сознании.
Поэтому, оперативное управление – вещь очень хорошая! Но надо понимать, что всю жизнь им заниматься не очень разумно. По крайней мере, если вы хотите получить какой-то значимый результат.
Тактическое управление
Тактику очень часто путают со стратегией.
Тактическое управление – это когда вы выбираете способ и форму ведения дел или взаимодействия с другими людьми.
Например, у вас есть цель – открыть собственное дело и в большинстве случаев человек говорит:
- Наша стратегия – создать сайт и через него продвигать услуги нашей компании.
Так это не стратегия! Это тактика! Способ и форма ведения бизнеса через интернет. Интернет в данном случае является еще одним способом ведения бизнеса.
Тактическое управление может иметь множество плюсов, но только тогда, когда вы точно знаете, куда идете. В противном случае, какая разница, каким способом вы пойдете непонятно куда?
Тактическое управление замечательно помогает на этапе внедрения ключевых идей! В поиске способа достижения большой цели тактика жизненно необходима, но для поиска той самой цели необходимо стратегическое управление!
Стратегическое управление
На уровне стратегического управления формируется настоящее будущее! Результаты, которые вы получаете сегодня, сформировались некоторое время назад, когда вы принимали, то или иное стратегическое решение.
Поэтому очень важно понять, что такое стратегия?
Стратегическое управление – это когда вы выстраиваете план собственной деятельности на годы вперед и понимаете, какие результаты вас ожидают в будущем.
Стратегические планы можно отследить по:
- Результатам. Если у вас не те результаты, которые вы ожидали. то можно начать искать ошибки в плане или действиях. НО УЖЕ ПОНЯТНО, что ошибки есть, осталась их найти.
- Состоянию. Если вы получаете планируемые результаты, но вам все хуже и хуже, то может быть ошибка в тактике или в оперативной деятельности.
- Динамике среды. Если у вас вдруг в вашем окружении возникла зависть, то скорее всего, вы чего-то добились Причем на вашей жизненной карте (в соизмерении с вашими стратегическими целями) это может быть совсем незначительная вещь, а для других – это цель жизни.
Только представьте друзья, каких невероятных усилий вы можете избежать, просто понимая, какой способ управления собственными ресурсами вы выбрали.
Я уже не говорю о том, как точно вы можете прогнозировать результаты своей работы или своей компании!
и это определённость цели, знание, чего человек хочет,
и жгучее желание достигнуть этого.» НАПОЛЕОН ХИЛЛ
Уважаемые, Друзья и Коллеги
Пусть у вас будет тысяча способов раскрутки вашего дела
Пусть у Вас будет супер гениальная идея.
Пусть вы грамотны и семи пядей во лбу.
НО
Если у Вас
нет чёткой стратегии развития бизнеса…
Вас будет увлекать то одна тактика бизнеса, то другая модель управления проектами…
И вся жизнь так и пройдёт в хаосе оперативных решений.
Поэтому давайте разделим стратегии и тактику управления.
Любое управление любым количеством и качеством ресурсов подразделяется на три уровня:
Оперативное управление- действие здесь и сейчас
Тактическое управление- выбор способа действия для получения результата в ближайшем будущем
Стратегическое управление- построение системы действий для достижения долгосрочного результата
Оперативное управление
Это то, что мы делаем каждый день. Не делать – нельзя, а делать постоянно только это – не очень разумно, так как перспектив на будущее никаких.
Например, убирать дома нужно, но делать это целью всей жизни не стоит.
В работе и деньгах это проявляется чаще всего в виде попытке заработать больше изнурительным трудом, получая оплату по результату работы.
Если вы посредством оперативной работы,управления получаете приличные деньги, то это еще куда не шло.
Но если вы еще и не можете обеспечить себе желаемый (но не запредельно высокий) уровень жизни, то есть смысл задуматься о переменах в восприятии и сознании.
Поэтому, оперативное управление – вещь очень хорошая! Но надо понимать, что всю жизнь им заниматься не очень разумно. По крайней мере, если вы хотите получить какой-то значимый результат.
Тактическое управление
Тактику очень часто путают со стратегией.
Тактическое управление – это когда вы выбираете способ и форму ведения дел или взаимодействия с другими людьми.
Например, у вас есть цель – открыть собственное дело и в большинстве случаев человек говорит:
- Наша стратегия – создать сайт и через него продвигать услуги нашей компании.
Так это не стратегия! Это тактика! Способ и форма ведения бизнеса через интернет. Интернет в данном случае является еще одним способом ведения бизнеса.
Тактическое управление может иметь множество плюсов, но только тогда, когда вы точно знаете, куда идете. В противном случае, какая разница, каким способом вы пойдете непонятно куда?
Тактическое управление замечательно помогает на этапе внедрения ключевых идей! В поиске способа достижения большой цели тактика жизненно необходима, но для поиска той самой цели необходимо стратегическое управление!
Стратегическое управление
На уровне стратегического управления формируется настоящее будущее! Результаты, которые вы получаете сегодня, сформировались некоторое время назад, когда вы принимали, то или иное стратегическое решение.
Поэтому очень важно понять, что такое стратегия?
Стратегическое управление – это когда вы выстраиваете план собственной деятельности на годы вперед и понимаете, какие результаты вас ожидают в будущем.
Стратегические планы можно отследить по:
- Результатам. Если у вас не те результаты, которые вы ожидали. то можно начать искать ошибки в плане или действиях. НО УЖЕ ПОНЯТНО, что ошибки есть, осталась их найти.
- Состоянию. Если вы получаете планируемые результаты, но вам все хуже и хуже, то может быть ошибка в тактике или в оперативной деятельности.
- Динамике среды. Если у вас вдруг в вашем окружении возникла зависть, то скорее всего, вы чего-то добились Причем на вашей жизненной карте (в соизмерении с вашими стратегическими целями) это может быть совсем незначительная вещь, а для других – это цель жизни.
Только представьте друзья, каких невероятных усилий вы можете избежать, просто понимая, какой способ управления собственными ресурсами вы выбрали.
Я уже не говорю о том, как точно вы можете прогнозировать результаты своей работы или своей компании!
Комментариев нет:
Отправить комментарий