Абстракции

«Когда наши примитивные предки строили свой язык, то они совершенно естественным образом начали с наинизших порядков абстракций, которые наиболее непосредственно связаны с внешним миром. Они основали язык "ощущений".

Подобно детям, они отождествляли свои чувства с внешним миром, и персонифицировали большинство внешних событий», Альфред Коржибский "Наука и душевное здоровье"

Представьте себе разноцветный детский кубик. Каждая сторона которого имеет свой цвет: красный, синий, желтый, зеленый...

Покажем этот кубик разным людям, но только с одной стороны. И спросим: «Какого цвета кубик?» Один человек скажет, что кубик зеленый, другой — синий, третий — красный. И они будут по-своему правы, но ошибка состоит в том, что они обобщают. Распространяют цвет стороны, которую видят, на весь кубик. В жизни такие обобщения сплошь и рядом.

Пойдем дальше, покажем красную сторону кубика дальтонику, который путает цвета. Он скажет, что видит зеленый цвет. В тоже время человек с нормальным зрением будет утверждать, что видит красный цвет. Они могут спорить (если дальтоник не знает, что он дальтоник) до хрипоты, какой цвет настоящий. Чтобы разрешить спор, нужно понять, что цвет — это абстракция, иллюзия, создаваемая мозгом.

АБСТРАКЦИЯ (от лат. abstractio - отвлечение) (абстрактное), форма познания, основанная на мысленном выделении существенных свойств и связей предмета и отвлечении от других, частных его свойств и связей.

Эйнштейн говорил: «Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла».

На уровне цвета мы не разрешим спор с дальтоником. Но если мы перейдем на другой уровень и определим цвет, как он есть, как длину волны, то придем к согласию.

Наш русский язык (как и любой другой) ограничивает восприятие реальности и наши возможности. Потому, что слова — это абстракции.

История из книги «Как найти идею»: Иногда я выстраивал студентов вдоль одной стены аудитории, просил их сделать бумажные самолетики и запустить в сторону противоположной стены, находившейся на расстоянии 6 метров.

Они делали самолеты разных конструкций, но никому ни разу не удалось добиться, чтобы они преодолели эту дистанцию.

После неудачных попыток я говорил: «Хорошо ребята, а теперь понаблюдайте за тем, как это делает чемпион мира по дальности полета бумажных самолетиков». Я вырывал лист бумаги из блокнота, комкал его в руках до размеров мячика для гольфа и кидал в противоположную стену.

Слово 'самолет' было ограничителем. Комок бумаги тоже 'самолет'.

Если начать размышлять над абстракциями, то это в корне сможет изменить все ваше мировоззрение.

10 деталей, которые помогут стать лидером!

  Как внушить людям доверие и расположить их к себе? Несколько простых и на первый взгляд незначительных деталей, которые могут в этом помочь:
  1 Хорошие манеры. Просто не забывайте говорить людям “спасибо” и “пожалуйста”. Хорошие манеры демонстрируют ваше уважение к окружающим. Это помогает установить тон вежливости и доброжелательности.
  2 Осанка. Ничто не говорит о ваших лидерских качествах так, как ваша осанка. Если вам кажется, что это мелочь, вы заблуждаетесь. Представьте человека, который сидит в кресле сгорбившись как девяностолетний старик. Захочется ли вам прислушаться к нему и последовать его идеям? Такая поза сама по себе говорит о пораженческой позиции. Если вы хотите внушать людям доверие, держите себя уверенно, выпрямите спину, расправьте плечи.
  3 Позитивное отношение. Позитивный взгляд на мир – одна из важнейших черт, которой должен обладать лидер. Он должен вдохновлять и мотивировать людей, вселять в них надежду и оптимизм. Если вы хотите, чтобы окружающие верили в вас, старайтесь внести положительную энергию в каждую комнату, в которую вы заходите, и в каждый разговор, который начинаете.
  4 Внимательность к именам. Порой кажется, что невозможно запомнить имена всех, кто встречается на вашем жизненном пути, но это не так. Для этого нужно совсем немного внимательности и старания. Они сполна окупятся, ведь для любого человека приятнее беседы, в которых его называют по имени. Это демонстрирует, что он для вас не часть серой массы, а яркая индивидуальность, которую вы отметили и запомнили.
  5 Внимательность к деталям. Если вы запомнили имя человека – это хорошо, если же вы запомнили о нем две-три детали – еще лучше. Ничто не располагает человека так, как искреннее внимание к его персоне.
  6 Правильная интонация. Далеко не каждая красивая фраза воспринимается на ура. Почему так происходит? Дело в том, что, выбрав неправильную интонацию, можно даже самые вдохновляющие слова сказать так, что они лишь отвернут от вас людей. Необходимо думать не только над тем, что сказать, но и над тем, как сказать.
  7 Улыбка. Радость заразительна и нет лучше способа распространить ее, чем улыбнуться другому человеку. Когда вы открыты и доброжелательны, с вами хочется общаться, к вам хочется прислушиваться – вы. , и нет лучшего способа распространения, чем от яркой и искренней улыбкой - тот, что телеграфы смысле, что работа и усилия должны быть полноценной и интересной.
  8 Повторение. Если у вас есть важные слова и вы хотите, чтобы люди их услышали, никогда не будет лишним произнести их несколько раз. Конечно, ни к чему превращаться в заезженную пластинку, как только вы поняли, что люди услышали вас – знайте, это знак, что пора остановиться.
  9 Отказ от “не могу”. “Не могу” – это слова, которые заранее обрекают вас на поражение. Если вы сможете устранить их из своего словарного запаса, вы уже сделаете крупный шаг на пути к успеху. Обычно в лидеры выбиваются те люди, которые могут все.
  10 Скромность. Будьте скромнее. Старайтесь чаще употреблять в своей речи не “я”, а “мы”. Искренность и простота располагают людей.

СТРАХ РАССТАВАНИЯ

Добрый день, коллеги и друзья!

Страх расставания - одновременно и тяжелое чувство, и дурная привычка, и фантом негативного характера, способный принять психосоматически реальные очертания.
Как проявляет себя страх расставания?

За страхом расставания может не стоять ничего, кроме слов-пустышек, а может быть и полноценное функциональное состояние страха со всеми его соматическими атрибутами (дрожью, параличом воли, расстройством внимания и снижения интеллекта).

Как сказка, страх расставания рисует красивую картинку прошлых близких отношений и темную, ужасную картину предстоящего самостоятельного будущего.
Примерный текст: "Я не представляю жизни без тебя!" "Я боюсь тебя потерять!" (со скрытым обвинением, что в моем страхе виноват ты).

Как сценарий во взаимоотношениях, страх расставания разыгрывается через беспомощность, бестолковость, истерики, плач и слезы. Чаще это - женская эмоция и женское поведение.
Откуда это берется?

Страх расставания переживают больше обычно те, кого бросают. Это и соответствует культурному шаблону, и удобный способ оказать давление на того, кто планирует уходить из прежних отношений (смотри Причины проблемного поведения).
Я боюсь остаться одна... - в детстве на этот страх близкие реагировали и оставались со мной всегда, когда я хотела. Из детства уходить - не хочется!

Страх расставания основывается на сказке о расставании как болезненном этапе разрыва близких отношений. Сказка о расставании предполагает, что расставание - это душевная боль для того, кто дорожил отношениями, и острота душевной боли говорит о том, насколько человек дорожил отношениями. Подобные культурные мифы культивируют чувство душевной боли, но - вам это надо?.
Как долго это длится?

Обычно, расставание трагедией кажется только первое время, когда есть еще пусть бессознательная надежда, что расставание не навсегда и все можно вернуть на прежние места. В детстве можно было добиться своего, сильно расстроившись: вдруг это и сейчас поможет? Как только приходит осознание того, что отношения действительно закончились, что далее трагедию играть действительно бессмысленно, здравомыслящие люди переключаются на другие заботы - осваивают свое новое положение и привыкают к новому образу жизни.
Как на это реагировать?

Спокойно, позитивно, никак. Это обычная идущая из детства манипуляция, от этого еще никто не умирал.

Если это истерика-требование "будь всегда со мной, люби меня всегда, терпи меня любую", то в момент истерики беседовать с человеком о чем-то так же уместно, как увещевать пьяного. Бессмысленно. Просто действуйте, просто делайте то, что планировали, разговоры сейчас бессмысленны.

Если это типа просьба "поддержи меня и приходи скорее", то поцелуйте и приходите скорее. Но попозже, когда придете и будет все хорошо и уже спокойно, обязательно эту ситуацию обсудите, чтобы она не превращалась в больную привязанность и неприятность для вас обоих.
Как это предупреждать?

Вот это действительно важно. Если вы дружите не первый день, вы могли уже много раз заметить маленькие попытки вами управлять с помощью обид, расстройств и других негативных эмоций. Первые разы - всегда пробы, проверки, посмотреть как вы на это реагируете. Если вы реагируете любой эмоцией в ответ (не важно, в плюс или минус, ответным недовольством или ответной нежностью), это будет продолжаться и усиливаться раз от разу. Если вы реагируете не эмоциями, а спокойствием и (когда-то) обсуждением ее поведения, человек от вас или уйдет, или рядом с вами появится человек очень даже приличный. И вам друг с другом будет очень хорошо!
А если я уже привязалась?

Хороший вопрос. Живи, умней, думай.

Определите правильно проблему

«В США в одном из приморских городов была проблема. Студенты приезжали туда отдыхать, оставляли много денег, но при этом сильно буянили и доставляли проблемы полиции.

Дело усугублялось тем, что среди студентов было почетным быть арестованными и провести несколько дней в тюрьме. Для них это было символом мужества.

Что делать в таком случае полиции?

Ужесточение мер: посадить на хлеб и воду, увеличить срок пребывания в камере — только ухудшило ситуацию. Для студентов стало еще престижнее быть арестованными и попасть в тюрьму на несколько суток. Теперь они прямо стремились туда.

Когда мест в камерах стало не хватать и полицейские перешли на сверхурочную работу, то стало понятно, что проблема вышла из под контроля.

И тогда начальником полиции было найдено решение.

Он распорядился кормить попавших в тюрьму студентов... детским питанием. И вместо того, чтобы относиться к ним как преступникам, начал общаться с ними как с маленькими детьми. Проблема была решена».

Еще одна история: «В одном из небоскребов было 2 лифта. Но людей работало так много, что они постоянно собирались в очередь перед лифтом. Людей раздражало, что нужно ждать лифт несколько минут.

Что только не думали сделать владельцы небоскреба, чтобы решить проблему очередей: увеличить шахты лифта, поставить дополнительные лифты, переделать лестницы в эскалаторы, изменить время работы людей, пропагандировать здоровый образ жизни и привлечь людей ходить пешком по лестницам...

Но одна фирма предложила другое решение: она установила на каждом этаже перед лифтами... зеркала во всю стену. От пола до потолка.

Мысль была в том, что люди не будут возражать против ожидания лифта, если смогут в это время разглядывать себя в зеркало». "Откуда берутся идеи", Джек Фостер.

Фирма решила совершенно другую проблему (раздражение при ожидании), но это было как раз то, что нужно.

Нужно правильно сформулировать проблему и тогда будет найдено решение. Неправильная формулировка — неверное решение (как говаривал Винни-Пух: «Это неправильные пчёлы! И они делают неправильный мёд!»)

Пример из нашей жизни. Посмотрите на Сбербанк. Там считают, что их проблема в очередях. И обещают избавиться от них к 2012 году. Уверен, они сделают это... их проблема решится сама собой.

Как можно избавиться от очередей? Нужно просто разогнать клиентов, плохо их обслуживать, и всеми силами стремиться отбить желание ходить к ним в банк, а то повадились. Можно, в конце концов, отстреливать клиентов на подступах к банку. И это все будет решением заявленной проблемы.

Очередь клиентов — это что проблема? Нам бы ваши проблемы. Правильная формулировка проблемы для Сбербанка: «Как быстрее обслуживать клиентов?».

Если не получается решить проблему, то переформулируйте ее.

Как говорит один афоризм: «Ответ на любой вопрос уже существует. Надо только правильно поставить вопрос, чтобы получить его».

Сила сотрудничества

«Разумные существа устроены для некоего единого сотрудничества», Аврелий Марк Антоний (римский император)
— Вы хотите открыть свое дело, но не знаете с чего начать?
— Начните с поиска партнера. Вдвоем дело идет лучше.

Как пишет Юрий Мороз: «Найдите уже состоявшегося предпринимателя и предложите ему реализовать совместный проект». Если, наоборот, к вам обращаются с предложением о новом деле, то используйте совет Дена Кеннеди, который поможет вам сэкономить деньги и время: «Попросите вашего будущего бизнес-партнера предоставить вам контакты 3-х людей, которые смогут его порекомендовать. Проверьте их. У большинства людей таких связей не окажется или они предпочтут о них умолчать».
Просто, но действенно. Спрашивайте рекомендации не только у партнеров по бизнесу, но и у людей, которые будут работать на вас. От себя добавлю еще одно наблюдение. В бизнесе уровень отношений между партнерами можно определить по денежным потокам, циркулирующим между ними. Успешное взаимодействие происходит тогда, когда вы постоянно обмениваетесь деньгами (своего рода энергией) со своим партнером.
Встречаются люди, закрытые на отдачу денег, от них к вам не поступит ни копейки. С ними можно сотрудничать, но это будет не самый лучший вариант. Посмотрите на отношения с другими людьми (друзьями, знакомыми) с точки зрения обмена потоками денег. И вы увидите с кем лучше всего сотрудничать. Как видите, в сотрудничестве — сила.

«Зрелость наступает тогда, когда человек пересекает грань между привычкой к соревнованию и привычкой к сотрудничеству»,
Хью Мэлколм Даунз (американский телеведущий).

Секреты миллиардеров

Если ты не собираешься отнимать деньги у людей мошеничеством или силой - они будут тебе их приносить, за ту ценность, которую ты принесёшь на рынок.

                              Резидуальный доход 

Конечно, у Вас есть право выбора как Вы распорядитесь этой информацией. Так как я или по-другому. Лично на меня эта информация произвела эффект разорвавшейся бомбы в моей голове. Потому что никто до этого мне этого не говорил. Я увидел выход из бедности в богатство. Из постоянной нехватки денег, работы 40 лет по 8 часов в жизнь где я работаю всё меньше, а денег и свободного времени всё больше. Вы скажете: "Так не бывает - работать всё меньше, а денег всё больше!" - невероятно, правда?!
Этот мостик из того состояния в котором находится 95% населения в то состояние, которое я выше описал - называется резидуальный доход. Его ещё называют пассивный доход, но верное экономическое определение - это резидуальный доход. Что это такое? - это доход, который поступает к Вам 24 часа в сутки даже когда Вы спите. Сначала Вы создаёте его, а потом он начинает поступать к Вам сам. Это как носить воду вёдрами или потратить время на то чтобы построить водопровод.
Миллиардеры говорят: "Чем больше ты работаешь - тем больше ты удаляешься от богатства. Ты должен выбирать только ту деятельность, которая приведёт тебя к резидуальному доходу. И тогда придёт время, когда ты сможешь больше не работать, а доход будет увеличиваться."
Давайте разберёмся что же это за деятельность, которая может привести к резидуальному доходу? Когда мы покупаем газету о работе, например, требуется экономист в банке, исполнительный директор, юрист... - это линейный доход. Вы работаете - и получаете деньги. Может быть даже большие деньги, если это такая должность как исполнительный директор, но это всё равно линейный доход. Это не те деньги. Потому что как только Вы перестаёте работать - Вы перестаёте получать деньги. Логично?
А вот если Вы, к примеру, написали книгу, сочинили песню или поему - то сколько бы это не издавали и переиздавали - Вы и Ваши потомки будете получать авторский гонорар. Хороший пример, группа "Beatles" - когда-то они написали песни и до сих пор их дети и внуки получают авторские гонорары каждый раз, когда выпускаются диски или песни группы звучат на радио или телевидении. Другой пример: патент на производство пакетов "Tetra-Pak" (хранение соков, молока и т.д.) и каждый раз когда изготавливается такой пакет - маааленький процентик идёт тем людям, которые владеют авторскими правами на создание этого пакета. Как Вы думаете сколько миллиардов пакетов изготавливается в мире? Даже если это по 1 центу... Эти люди давно уже миллиардеры. Это тоже резидуальный (пассивный) доход.
А если Вы не талантливы? Если Вы не изобретатели, не певцы, не композиторы...???
Есть ещё 3 основных направления или источника пассивного или резидуального дохода:
   Финансовый поток.
   Недвижимость.
   Маркетинговый.
Финансовый поток - это работа с акциями и другими ценными бумагами. Но здесь есть одна разница: брокером на бирже Вы можете стать хоть сейчас. Сегодня очень много фирм, которые предлагают торговать на бирже начиная от 10$. Но создать из этого пассивный доход - для этого нужно иметь очень много денег чтобы создать себе инвестиционный портфель.
На рынке недвижимости тоже можно хоть сейчас стать агентом по недвижимости и будете зарабатывать какие-то деньги, но не сможете создать из этой деятельности резидуальный доход. Вот если Вы будете владельцем недвижимости и сдавать её в аренды и доходы от аренды превысят Ваши расходы - это будет уже пассивным доходом. Вы даже не работаете, а арендная плата к Вам поступает и будет поступать ещё долго.
И маркетинговый поток - франшиза, торговая марка... Кстати, практически любой традиционный бизнес - это линейный доход. И чтобы иметь с этих трёх источников пассивный доход - нужно иметь очень большие капиталы: 100 000 - 500 000$, но не меньше. Но с капиталом менее чем 100 000$ врядли у Вас появится инвестиционный портфель или выстроится дом чтобы сдавать его потом в аренду и обеспечивать всю свою дальнейшую жизнь.
И что же делать тем, у кого нет таких капиталов?
На такой уровень благосостояния можно выйти любому обычному человеку только благодаря сетевому маркетингу.